锡业股份深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以公司发展战略为导向，遵循人才成长规律，坚持党管人才原则与市场化选才用才机制相结合，加快体制改革和机制创新，以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，聚集各类优秀人才，建强高层次管理人才队伍、创新型专业技术人才队伍、高技能操作人才队伍、国际化贸易金融人才队伍，为打造国际一流矿业企业提供坚实的人才资源和智力保证。

锡业股份拥有优秀的经营管理人才团队、技术或技能水平精湛的专业技术和高技能操作人才队伍，人才优势日益凸显。目前，公司在岗员工中，具有副高级以上专业技术职务资格的243人，具有中级专业技术职务资格的808人，具有初级专业技术职务资格的2059人，具有高级技师资格的72人，具有技师资格的361人；享受国务院政府特殊津贴3人，享受云南省政府特殊津贴5人，获云南省工业发展杰出贡献奖2人，获云南省有突出贡献优秀专业技术人才称号4人，获云南省技术创新人才称号3人，入选云岭产业技术领军人才5人，入选云南省技术创新人才培养对象3人，获全国技术能手称号1人，获云岭首席技师称号3人。

锡业股份坚持开放公平、竞争择优、德才兼备、人岗相适的选才原则，2018年1-8月共招聘大学毕业生27人，市场化引进各类高层次人才7人。

锡业股份实行“分层分类”的人才素质提升教育培训制度。按期选派优秀管理人才到北京大学、中国大连高级经理学院、云南大学等院校学习，“走进华为”对标优秀企业学习；选派专业技术人才到昆明理工大学、云南财经大学进行专项培训；依托云锡人才培训中心、云南省职业技能鉴定72所开展高技能人才能力提升培训。鼓励员工参加学历提升培训，对参加学历提升培训取得毕业证或学位证的员工给予一次性奖励；经公司推荐攻读硕士研究生、博士研究生学历的人员，学费可由单位报销三分之二。

锡业股份注重对各类关键人才的激励。对中级管理人员实行《中级管理人员经营业绩考核暂行办法》《中级管理人员薪酬管理暂行办法》；对优秀专业技术人才实行“技术骨干——专家——学科带头人——领军人才”的协议工资晋升制度；对优秀技能人才实行首席操作工津贴、技术能手津贴制度。为鼓励科技创新，制定出台《“三分中心三基地”考核激励管理办法》《兼职研发人员津贴发放实施细则》，对科技人才和科技创新团队产生的科技成果给予科技奖励，并按照市场化原则进行成果转化；

锡业股份将围绕公司“11266”发展思路、“十三五”发展规划、打造国际一流矿业企业战略目标的要求，着力打造“数量充足、结构合理、专业匹配、素质优良、梯次培养、充满活力、竞争力强”的高素质专业化人才队伍。

未来三年乃至今后一段时期，锡业股份人才队伍建设将坚持“14112”的工作思路，即：大力实施“一大战略”——人才强企战略；着力建设“四支优秀团队”——高层次管理团队、创新型专业技术团队、高技能操作团队、国际化贸易金融团队；努力形成“一降一优两高”的人才工作格局——员工总数平稳下降、人才结构逐步优化、高端人才占比提高、人才队伍素质整体提高。