6月26日，锡业股份党委副书记、副董事长、总经理杨奕敏调研郴州公司上半年生产经营工作，要求继续保持上半年生产经营向好发展势头，进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用，压实责任，确保全年生产经营、深改攻坚、历史遗留问题解决和安全文化建设各项工作的顺利完成。锡业股份副总经理刘路坷及相关职能部门人员随同调研。

上半年，郴州公司党委进一步加强党的建设，提高政治站位，深入贯彻落实控股公司、锡业股份系列会议精神，紧扣全年目标任务，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，统筹谋划、精心组织，坚持抓管理强基础、争政策补资金、挖潜力增效益、稳队伍打基础、抓整改添后劲，为公司稳定发展提供了坚强的思想和组织保证。

杨奕敏指出，郴州公司党委强化“四个意识”，班子凝心聚力，以问题为导向，思路清、措施实，抓技术管理，调整生产组织结构，加大技术攻关力度，做到时间过半、任务过半。在全面完成上半年经营目标的同时，安全环保、经营环境、营商环境得到改善。

针对郴州公司当前生产及存在问题，杨奕敏提出六个方面的工作要求：

一是生产经营、深改攻坚各项工作还需要再发力。郴州公司目前还属于亏损单位，班子成员一定要有危机意识，层层传递压力，抓好减亏增盈工作，在人、财、物、产、购、销把握好每一个环节。

二是历史遗留问题的处置还需要加速。相关权证的办理要有倒排时间表；“11.16”事件赔偿工作在7月底全部完成；关于法律方面的问题聘请法律顾问，要征求公司法律事务部的意见；关于屋场坪锡矿资源的分析要召开专题会，拿出具体方案。

三是安全环保工作还需要再抓实。在解决制约正常生产经营的安全环保问题和确保“三个零”，要层层压实责任，拿出切实可行的措施；要确保中央环保督察组回头看期间不发生影响公司的任何事件；郴州公司安全环保人员只能配强不能削减，矿山安全管理人员的责任要明确；安全环保的学习宣传、政策了解掌握形式要多样化，多种形式宣传贯彻郴州公司安全环保措施。

四是人才队伍建设还需要再加力。在班子建设、人才队伍建设工作中，班子成员要带头学习，对自己所分管的工作要说得清、道得明；在人才“引、培、留、用”方面要有具体举措，锡业股份会大力支持郴州公司把人才队伍工作做好。

五是与当地政府部门的沟通还需要再密切。平时工作要多与政府汇报、沟通、协调，创造良好的政策环境，取得政府支持，建立沟通机制并固化，安排专人负责对接。

六是企业风险防控还需要再强化。采购、销售、资金管理、项目招投标等环节要做好廉洁风险防控；安全环保工作要抓实，做好防控安全环保风险；资金风险从合同评审做好防范，价格风险要放在重要位置，分管经营的领导、行政领导要高度重视，抓好经营风险防控各项工作。

刘路坷从生产经营、二次原料基地建设、与政府协调工作、历史遗留问题处理等方面提出了指导性意见和建议。

锡业股份组织人力资源部、财务部、安全部、环保部、矿产资源部、生产技术部的相关人员对郴州公司存在的问题提出了指导性意见和建议，并对郴州公司提出亟待解决的问题给予了解答。

郴州公司党委书记、董事长沙斌从党的建设、重点难点工作、安全环保方面作了汇报；党委副书记、总经理徐胜利汇报了1至6月份的生产经营、深改攻坚、全年生产经营预测、完成全年预测目标的措施及存在的问题和不足；班子其他成员结合分管工作做了补充汇报。

郴州公司党政班子成员，机关各部门、各工序负责人和相关人员57人参加调研。

责任编辑：龙 辉 陈 红